质量管理

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专业管理

警卫国际的资深管理层,透过引入香港大型企业、香港政府以至跨国企业的管理模式,在各项服务范畴制定政策及程序,标准作业流程等。

内部实施五常法及档案管理系统。

根据客户的具体需要度身定做的营运方案,确保客户的委托的服务内容及核心表现指标等,得到有效的实施及监督。

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支援服务

总控制室

警卫国际设有二十四小时运作的控制中心,由训练有素的控制室职员管理,随时提供后勤服务,包括紧急事故处理指引,后备人员补充, 与及最少每一小时与各岗位联繫,确保岗位运作正常。

特別职务队

我司之特別职务队由经验丰富的属下员工组成,他们均来自警队,消防,救护等纪律部队前职人员,具有处理各类如火警,盗窃,气体洩漏,水浸及人群控制等危机的能力。日常由最少三名特別职务队队员当值,配备巡逻车及先进器材,每日分日夜更当值于不同的岗位, 预防罪案发生及协助处理突发事件,所以我司之岗位如需任何紧急支援,控制室可即时调动特別职务队及巡逻督察第一时间到达现场跟进处理。

紧急应变小组

由于现时保安工作要求层面广泛,我司亦不断吸收和学习新的处变方法,其中包括灾难性事件处理,传染病散播处理,防恐活动等等,故成立一个轮更式的紧急应变小组候命,遇有以上事项发生时,小组即时集合设立指挥中心,统一指挥我司全港保安岗位的应变工作。其组员及主管的应变才能亦已经精挑细选后才可加入小组成为其中一份子。

本页图片/档案 - 1ISO 9001:2015品质管制体系认证

警卫国际有限公司致力于建立、实施、维护和持续改进质量管理体系,並将服务水平提高到国际标准。这表明我们在国际标准规范下为各类物业提供优质保安服务的能力。ISO 9001:2015有助于确保公司提供一致的优质产品和服务,持续改善公司内部的流程及管理政策,提升客户的满意度。我们强调持续改善,与时並进,提供满足客户要求和期望的产品和服务,遵守相关法律法规要求,不断提高质量管理体系的有效性和完整性。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本页图片/档案 - 3ISO 45001:2018 - 职业健康与安全管理体系认证

除服务质素外,我们的员工和客户的福祉和安全是首要关注的问题。我们会完全遵守法定安全规定和公认的安全措施。 所有员工都必须了解、实施和维护政策,並就政策的实施向现场管理人员提供支持。 最高管理层将发起並负责监督和审查前缐员工的健康和安全绩效。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本页图片/档案 - 4ISO 14001:2015 - 环境管理体系认证

警卫国际有限公司一向肩负推动环保的使命,致力于遵守环境法规,以防止污染並充分利用资源,以尽量减少我们运营中产生的废物,以「遵守法例、预防污染、减少废物、善用资源」的原则营运,务求对社会作出贡献。我们通过遵守适用的法律要求来达到环境标准,並向所有员工、分包商和供应商实施我们的环境政策、运营程序和管理计划。

  • 防止污染,减少浪费,最大限度地减少资源消耗
  • 教育、培训和鼓励员工以对环保形式执行工作
  • 鼓励供应商和分包商之间的环境保护

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本页图片/档案 - 2ISO 10002:2018 - 客户满意度管理体系认证

警卫国际有限公司引入客户满意度管理体系,进一步提升公司「以客为本」的专业形象。客户满意度管理体系是以系统化的、一致的及礼貌的方法来应对客户的不满及投诉。ISO 10002:2018 订明一个企业理应达到的水平,以提供最优质的顾客服务,提升企业的业绩水平,及在处理投诉的事务上达到最佳典范质量,提升企业形象、地位和信誉。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服务承诺

突发事故处理

遇有突发意外事故,我司之特別职务队或巡逻主任会于30分钟内到达现场协助处理事故

集队训示

每一更份之保安员在当值前必须集队训示,确保各队员之纪律及服从性,並可将特別讯息即时发出。

客户意见及投诉处理

由独立的纪律委员会跟进,两小时内口头回覆並于两个工作日内以书面回覆。

更调保安员

任何违反纪律或不称职之警卫员,经调查后属实者,我司会在24小时内更调。

提升服务质素

所有在职培训均会依照给予客户的时间表进行,並会递交报告给予客户存档。

日常巡查

依照我司内部指引,总公司每日派遣巡逻督察 / 分区经理 / 行动组经理巡查,所有巡查报告除由我司跟进外,亦会递交管理公司存档,以便改善服务质素。

特別审查

总公司平均每星期最少3次安排便装审查员,进行特別审查行动,确保岗位所有队员保持高警觉状态,另各行动组经理亦最少每月一次亲身到实地巡查,以了解运作情况,服务水平及员工需要,作跟进及改善。

业务会议

每月最少一次与客户开会检讨服务质素。

问卷调查

每年最少两次进行服务质素调查问卷,收集业主法团,管理公司及客户提供的宝贵意见。

 

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服务质素的监管Self Photos / Files - 20

巡逻路缐由项目主管及行动组经理制定

行动组经理每周巡检项目

培训部定时进行岗位培训

特巡队按总公司指示进行项目支援

巡逻报告/事件报告上报总公司跟进,同时呈交所属客户存档